GOLF TIME 8/2019

BUSINESS | INTERVIEW

GOLF & BUSINESS Ein Gespräch mit Gero Bücher über Gründung und Ziele des ersten German Business Golf Clubs. NETWORKING par excellence

Von Thomas Fischbacher

G ero Bücher, DGV-Betriebswirt, kann auf über 20 Jahre Erfahrung bei der Planung und Durchführung von Golf-Events für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen zurückbli- cken. Darunter die Postbank sowie mittel- ständische Unternehmen, unter anderem aus der Touristik, der Bau- sowie IT-Branche. Aus diesem Erfahrungsschatz und im Austausch mit den über Jahre gewachsenen Kontakten entstand der erste German Business Golf Club. Wir bringen Führungskräfte im Rahmen von professionell organisierten und mode- rierten Veranstaltungen zusammen und bieten so Unternehmen die Möglichkeit, sich zu präsentieren. Wir richten uns dabei nicht nur an Golfspieler, sondern auch an die, die es werden möchten. Herr Bücher, was ist der „German Business Golf Club“? Wann reifte bei Ihnen der Gedanke, einen solchen Club auf die Beine zu stellen? Wir haben das Rad nicht neu erfunden, und es gibt zahlreiche andere Wirtschafts-

und Business Clubs. Die Besonderheit des German Business Golf Clubs ist zum einen die langjährige Expertise in der Organisa- tion von Golf-Events meiner Agentur, zum anderen das bereits bestehende und zum Teil sehr persönliche Netzwerk, das wir durch die Organisation von Kunden-Golf-Events stetig ausbauen. Warum also nicht unser Know- how und die bereits vorhandenen Kontakte über eigene Business-Veranstaltungen zusam- menführen? In der Vergangenheit haben sich bei den Veranstaltungen unserer Kunden meist dieselben Personen getroffen, sozusagen ein „closed circle“. Diesen Kreis durch- brechen wir jetzt als neutrale Event-Agentur und schaffen eine Branchendurchmischung. Die positiven Attribute des Golfsports für Kundenbindung und Kundengewinnung sind hinreichend bekannt. Viele Unternehmen scheuen aber den recht hohen Aufwand und wissen nur bedingt, ob ihre Kunden Golf spielen. Ein eigenes Golfturnier schreckt da- her viele ab. ImRahmen des German Business Golf Clubs bieten wir daher Unternehmen die Was ist das Besondere an Ihrem Club für Unternehmen?

Möglichkeit, sich zum Beispiel als alleiniger Presenting-Partner zu engagieren – und das zu einem fairen Preis. Der Partner bekommt damit sein eigenes Turnier, zu dem er Kun- den einladen kann. Die gesamte Organisation und Betreuung erfolgt über unsere Agentur, und wir bringen Führungskräfte durch unse- ren Business Club zusätzlich mit ein. Ein Rundum-Sorglospaket also. Wir richten uns, wie gesagt, an Führungs- kräfte. Dazu zählen Geschäftsführer, leitende Angestellte mit Personal- und Budget- verantwortung. Der Club beziehungsweise eine Mitgliedschaft ist ein erfolgversprechen- des Mittel zum Zweck, um eine durch- gehende Qualität sicherzustellen und um eine gleichmäßige Branchenverteilung zu ge- währleisten. Der Jahresbeitrag von 279 Euro ist rein für die Verwaltung und fließt zum Teil auch wieder in die Veranstaltungen. Mitglieder zahlen einen deutlich reduzierten Teilnahmebeitrag oder werden von den Spon- soren-Partnern zu den Turnieren und Events eingeladen. Warum ein Club? An welchen Personenkreis richtet sich dieser?

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GOLF TIME | 8-2019

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